Branchen/Projekte

• Altenpflegedienst, Alten- und Pflegeheim,
• Bauhaupt- und Baunebengewerbe,
• Bekleidungsindustrie,
• Druckerei,u.a.Lichtdruck
• Fach-Einzelhandel,
• Finanzdienstleister,
• Fleischereifachbetrieb,
• Großhandel für Tiefbau, Straßenbau und Industrie,
• Großhandel,
• Heilpraktiker,
• Heizung, Sanitär - Großhandel,
• Holzindustrie,
• Hotel und Gaststätten,
• Ingenieur- und Planungsgesellschaften,
• Internethandel,
• Juweliereinzelhandel,
• KfZ Handel,
• KfZ Werkstätten,
• Künstler,
• Lebensmitteleinzelhandel,
• Müllentsorgung, Handwerk,
• Non-Profit Organisationen
• Ölhandel, Handel mit chemischen Produkten,
• Produzierendes Gewerbe, Maschinenbau, Sondermaschinenbau,
• Sicherheitstechnik,
• Textileinzel- und Großhandel,
• Verlage und Bildverlage,
• Vertriebsagentur,
• u.a.

Bewertung durch Mandanten und Presseveröffentlichungen: (Ausschnitt)

bis 05.2009 Dienstleistung; Marketing und Vertrieb Strukturierung RW, Aussenfinanzierung,WP Prüfung vrobereiten, Strategische Unternehmensplanung Besonderheit: Management auf Zeit und Co-Beauftragung durch Beteiligungsgesellschaft HELIAD, Frankfurt PDF Dateien zum runterladen: www.heliad.de 08.11.2008 Werkstatt- und Industriebedarf (Groß- und Facheinzelhandel / Industrievertretung) Kühling & Co GmbH; Hamburg Strategie und Planung Besonderheit: Bewertung Unternehmen www.kueco.de PDF Dateien zum runterladen: 08.11.2008: Bewertung Werkstatt 25.11.2008 Ingenieur- und Planungsunternehmen Obermeyer Planen und Beraten GmbH Coaching / Außenwirkung und Präsentation Seminarform Besonderheit: TN aus verschiedenen Niederlassungen und Disziplinen www.opb.de PDF Dateien zum runterladen: 25.11.2008: Bewertung OPB 22.05.2009 Dreherei; Maschinenbau ADF Alexander Drehen und Fräsen, Bordesholm Finanzierung, Strategie und Planung Besonderheit: Sonderfondsfinanzierung KfW www.adf-info.de PDF Dateien zum runterladen: 22.05.2009: Bewertung ADF seit 10.2010 Existenzsicherung Internetshop Holzpferde Holzpferde Shop, Sven-Oleg und Silvia Steppuhn, Vierhöfen NS; Existenzsicherung, Businessplan, Finanzierung, Controlling Besonderheit: im Rahmen des Gründercoaching der KfW www.holzpferdeshop.de PDF Dateien zum runterladen: 21.02.2011: Referenz Holzpferde Shop seit 10.2010 Existenzgründung Handelsvertetung Online Optimierung, Geesthacht; Existenzgründung, Verfeinerung des Konzeptes, Finanzierung, Controlling Besonderheit: im Rahmen des Gründercoaching der KfW www.suchmaschinenmarketing-hamburg.com PDF Dateien zum runterladen: 21.02.2011: Referenz Mariko Alighieri bis 10/2010 Existenssicherung - Startegische Planung Freie Berufe - communication concepts, Hamburg ; Neuausrichtung, Strategische Planung, Coaching Besonderheit: Personal Coaching www.ulrikehenn.com PDF Dateien zum runterladen: 17.03.2011: Bewertung Henn

05.06.2009 Ingenieurgesellschaft - Sondermaschinenbau Schwindt Hydraulik GmbH, Celle  Strategische Unternehmensplanung Besonderheit: Strategiewechsel www.schwindt-celle.de PDF Dateien zum runterladen: 05.06.2009: Bewertung Ingenieurgesellschaft 02.10.2009 Facheinzelhandel Angelspezie Elbmarsch, Tespe Gründercoaching KfW www.angelspezie-elbmarsch.de PDF Dateien zum runterladen: 02.10.2009: Bewertung Fibik 06.10.2009 Alten- und Pflegeheime Kieler Stadtkloster, Kiel Marketing Coaching Geschäftsleitung Besonderheit: sehr konkrete Fragestellung www.stadtkloster.de PDF Dateien zum runterladen: 06.10.2009: Bewertung Stadtkloster 24.11.2009 Non-Profit – Öffentliches Unternehmen Akademie für Raumforschung und Landesplanung (ARL), Hannover Coaching / Nachwuchsförderung Seminarform Besonderheit: englischsprachig Teilnehmer EU www.arl-net.de PDF Dateien zum runterladen: 24.11.2009: Bewertung ARL seit 03.2009 Existenzgründung Freizeiteinrichtung Ausflugslokal Restaurant am Zoo, Wingst NS; Existenzgründung, Businessplan, Finanzierung, Controlling Besonderheit: im Rahmen des Gründercoaching der KfW www.restaurant-am-zoowingst.de PDF Dateien zum runterladen: 03.02.2010: Referenz Christian Hoffmann seit 08.2009 Existenzgründung Lebensmitteleinzelhandel MixMarkt, Salzgitter; Existenzgründung, Businessplan, Finanzierung, Controlling Besonderheit: Qualifizierungen und Suche Objekt; im Rahmen des Gründercoaching der KfW www.mixmarkt.de PDF Dateien zum runterladen: 10.03.2010: Referenz Natalie Gress 22.02.2010 Ingenieurgesellschaft - Sondermaschinenbau ibea GmbH, Hamburg  Strategische Unternehmensplanung und Nachfolgeplanung Besonderheit: Strategiewechsel www.ibea.de PDF Dateien zum runterladen: 22.02.2011: Bewertung Ingenieurgesellschaft

seit 05.2010 Existenzgründung Non Profit Dienstleistung KiTa Kinderreich Geesthacht Gemeinnützige Unternehmergesellschaft; Existenzgründung, Businessplan, Finanzierung Besonderheit: im Rahmen der WVG; Gründung einer Gemeinnützigen Unternehmergesellschaft www.kinderreich-geesthacht.de PDF Dateien zum runterladen: 07.10.2010: Referenz Kinderreich Geesthacht PDF Pressemitteilung zum runterladen: 11.10.2010: Presse Bergedorfer Zeitung PDF Pressemitteilung zum runterladen: 26.04.2011: Unternehmen Existenzgründung Endlich selbst die Chefin sein Geesthacht BZ W+R seit 05.2010 Existenzgründung Hotel - Inklusion Das Bunte Kamel - Deutschlands erste Inklusionshotel und das Ergo Kamel gGmbH, Howacht; Existenzgründung, Businessplan, Finanzierung, Marketing und Vertrieb Besonderheit: erstes Inklusionshotel; zusätzliche Gründung einer Gemeinnützigen GmbH; Auswahl eines geeigneten Objektes und Finanzierung eines völlig neuen Konzeptes mit der Hilfe von der KfW, der Bürgschaftsbank SH und der Förde Sparkasse; im Rahmen des Gründercoaching der KfW www.das-bunte-kamel.de NDR Fernsehen zum reinschauen: www.ndr.de/ PDF Dateien zum runterladen: 21.02.2011: Referenz Das Bunte Kamel 06.10.2010: 6306 WNO Kiel 06-10.BS seit 03.2010 Existenzgründung Freizeiteinrichtung Russische Banja, Bark Bockhorn; Existenzgründung, Businessplan, Finanzierung, Controlling Besonderheit: im Rahmen des Gründercoaching der KfW PDF Dateien zum runterladen: 21.02.2011: Referenz Banja Friedrich Brakk seit 04.2010 Existenzgründung; Künstlerin Grafik und Malerei Die Jazz Malerin Conny Stark, Hamburg; Existenzgründung, Businessplan, Finanzierung, Controlling Besonderheit: im Rahmen des Gründercoaching der KfW www.diemalerin-connystark.de PDF Dateien zum runterladen: 21.02.2011: Referenz Conny Stark bis 03.2009 Nachfolgeregelung MadeByYou, Hamburg; Unternehmensbewertung, Nachfolgersuche und Begleitung beim Verkauf Besonderheit: Begleitung Käufer und Verkäufer www.madebyyou.de PDF Dateien zum runterladen: 17.03.2011: Bewertung Henn - MadeByYou

seit 11.2008 Existenzgründung Baunebengewerbe Jacobs Montagen, Rehna MV; Existenzgründung, Businessplan, Finanzierung, Controlling, Marketing Besonderheit: Nachfolgeregelung und im Rahmen des Gründercoaching der KfW www.jacobs-montagen.de PDF Dateien zum runterladen: 02.03.2010: Referenz Jacobs seit 3.2009 Srategische Planung, Finanzierung und Coaching Ewert GmbH, Hamburg; Transport- und Baustellenbegleitung Besonderheit: Übernahme eines Wettbewerbers www.ewert-hh.de PDF Dateien zum runterladen: 21.02.2011: Referenz Ewert bis 09.2011 Existenzgründung Personalberatung R&R Partner für Personalberatung KG und R&R Partner für Clinic Consult KG; Existenzgründung, Businessplan, Finanzierung, Controlling Besonderheit: Übernahme als Nachfolger; im Rahmen des Gründercoaching der KfW www.rr-personalservice.de PDF Dateien zum runterladen: 26.09.2011: Referenz Lars Rokitta seit 05.2009 Finanzierung und Coaching Maria Sanchez Sehnsucht und Hunger - Heilung von emotionalen Essen; Finanzierung und Controlling, sowie Coaching Strategieplanung Besonderheit: Heilprakterin für Psychotherapie und Ausbilderin www.sehnsuchtundhunger.de PDF Dateien zum runterladen: 24.10.2011: Referenz Maria Sanchez

Projektliste: (Ausschnitt)

1.   Dienstleistungsunternehmen
2.   Alten- und Pflegeheim
3.   Produktionsunternehmen
4.   Großhandelsunternehmen
5.   Anlagenbauunternehmen
6.   Projekte
7.   Führungskräfte Coaching
8.   Mitarbeitertraining / Teamtraining
9.   Gründungscoaching

1.    Dienstleistungsunternehmen

Branche:     Versicherungsvermittlungsagentur

Projektart:   Aufbau Unternehmensplanung, externes Reporting, vorbereitende Jahresabschlussarbeiten und IFRS-Anpassungen

                  ermittelt und verarbeitet. Einrichtung der eigenen Finanzbuchhaltung mit Kostenrechnung

Das Unternehmen wurde von einer Beteiligungsgesellschaft gekauft. Es waren neue Finanzstrukturen aufzubauen.

Durchgeführte Arbeiten:

Die Abläufe und Arbeitsinhalte der Finanzabteilung wurden untersucht und die Entscheidung getroffen die Finanzbuchhaltung ins Haus zu holen. Die operative Unternehmensplanung wurde neu aufgesetzt und für das externe Reporting angepasst. Alle vorbereitenden Maßnahmen für die WP-Prüfung zum Jahresabschluss wurden durchgeführt, IFRS-Anpassungen ermittelt und durchgeführt. Derzeit wird die Finanzbuchhaltung ins Unternehmen geholt und die Kostenrechnung aufgebaut.

Branche:      Vertriebsagentur

Projektart:    Unterstützung kfm. Leitung im Veränderungsprozess. Vorbereitung JA-Prüfung mit IFRS-Anpassungen. 

Das Unternehmen wurde von einer Beteiligungsgesellschaft gekauft. In der Gruppe war eine neue Zielstruktur einzuführen und Abläufe neu zu gestalten.

Durchgeführte Arbeiten:
Bankgespräche für die Neueinrichtung eines Kreditengagements der Gruppe plus Cash-Management System. Vorbereitung für die Jahresabschlussprüfung mit IFRS-Anpassungscheck durchgeführt. Neuausrichtung des Rechnungswesens mit optimierter Aufgabenverteilung, Teamstruktur und verbindlichen Stellenbeschreibungen in der Finanzbuchhaltung. 
Die neue Vertragsstruktur in der Gruppe wurde mit erarbeitet, geleitet und zum Abschluss gebracht.


2.    Alten- und Pflegeheim

Branche:     Pflege
Projektart:   Business Plan

Das Unternehmen war durch eine Fehlplanung der Invesitionskosten in eine Liquiditätskrise geraten.

Durchgeführte Arbeiten:
Nach Analyse der Ausgangssituation wurde ein Business Plan erstellt, Bankgespräche geführt, das Nachforderungsmanagement in Gang gesetzt und Vorgaben für die tägliche Bearbeitung der Unterlagen erarbeiten und eingerichtet.


3.    Produktionsunternehmen

Branche:     Biotechnologie
Projektart:   Unternehmensplanung

Durchgeführte Arbeiten:
Die strategische Planung wurde als Vorgabengrundlage für die UN-Planung herangezogen und mit den einzelnen Kostenstelleninhabern und Tochterunternehmen besprochen, zum Teil geplant und auf Plausibilität überprüft.
Daraus ergab sich eine konsolidierte Planung, dem eine detaillierte Liquiditätsplanung nachgestellt wurde.
Die Planung war Basis für einen Unternehmenskauf und die damit im Zusammenhang stehende VC-Finanzierung.

Projektart:    Controlling, Kostenrechnung

Durchgeführte Arbeiten:   
Im Rahmen der bestehenden Kosten- und Leistungsrechnung wurde der Betriebsabrechnungsbogen überprüft und die Umlagenrechnung auf eine breitere Basis gestellt. Damit wurden bessere Kalkulationsgrundlagen für die Produktion geschaffen und die Preisfindung konnte realistischer überprüft werden.
Die Entwicklungskosten wurden zur Produktion besser abgegrenzt. Die Umlagesätze wurden angepasst und nicht profitable Produkte identifiziert.


4.    Großhandelsunternehmen

Branche:    Heizung, Sanitär, Biomasseheizungen
Projektart:  Begleitung aus der Krise

Durchgeführte Arbeiten:
Erstellung einer Unternehmens- und Liquiditätsplanung und Abschluss einer Stundungsvereinbarung mit Sanierungszinssatz mit den Gläubigerbanken und großen Lieferanten.
Begleitung der Geschäftsleitung während der Durchführung der vereinbarten Sanierungsmassnahmen und Aufbau des neuen Geschäftsfeldes Biomasseheizungen. Regelmäßiger Meinungsaustausch, Abstimmung der Soll-Ist-Vergleiche, internes und externes Berichtswesen.
Nach Abschluss der Sanierungsphase wurde derzeit (04.2007) eine Vereinbarung mit den Banken zu einem abschließenden Forderungsverzicht verhandelt. Gleichzeitig wird eine neue Bankverbindung aufgebaut.

Branche:     Mode
Projektart:   Liquiditätsplanung und Einrichtung eines Controlling

Durchgeführte Arbeiten:
Nach einem Moratorium mit den Kredit gewährenden Banken habe ich für die bereits bestehende operative Planung weitergeführt, die Liquiditätsplanung aufgebaut und das Berichtswesen intern wie extern eingerichtet.
Der Geschäftsführer wurde durch regelmäßigen Informationsaustausch in der Führung seines Unternehmens unterstützt und beraten.
Für die Kunden wurde eine Analyse aufgebaut und EDV-technisch umgesetzt.

Für die wichtigen Mitarbeiter wurde ein TMS-Profil (Team Management System) erstellt, so dass die Arbeitspräferenzen der einzelnen besser berücksichtigt werden konnten.
Das Controlling konnte dann als Arbeitsbereich an den neu fest eingestellten Controller übergeben werden.

Branche:    Großhandel, Tiefbau
Projektart:  Unternehmensplanung und Mitarbeitertraining

Durchgeführte Arbeiten:
Nach Analyse der vorhandenen Daten Aufbau der Unternehmensplanung unter Einbeziehung der wichtigen Mitarbeiter.
Teilnahme an den Bankgesprächen mit dem Geschäftsführer.
Training der Vertriebsmitarbeiter als Inhouse-Seminar.


5.    Anlagenbauunternehmen

Branche:    Tabakindustrie
Projektart:  Business Plan im Krisenfall

Durchgeführte Arbeiten:
Analyse des Unternehmens, der Ertragskraft und der Führungsmannschaft. Coaching der Neufokussierung des Unternehmens und Aufbau eines zweiten Standbeines um die Abhängigkeit von der Tabakindustrie zu reduzieren.
Begleitung bei der Reduzierung des Mitarbeiterstammes.
Aufbau einer Unternehmensplanung mit Liquiditätsplan.
Überprüfung und Adjustierung der Kostenrechnung und dann der Kalkulation und der Umlagen. Einrichtung der Nachkalkulation.

Einführung eines internen und externen Berichtswesens mit Projektkontrolle für den Akquisitionsvorlauf wie auch den Bau der Anlagen.

Branche:    Behälterbau
Projektart:  Businessplan im Krisenfall

Durchgeführte Arbeiten:
Nach Analyse der internen und verkauftechnischen Strukturen Neuausrichtung des Unternehmens. Einführung eines Customer Relationship Managements.
Training der Geschäftsleitung in der Wahrnehmung der vorhandenen Ist-Daten im Unternehmen mit der Möglichkeit der Neujustierung anhand der geplanten Ergebnisse.
Aufbau einer operativen Unternehmensplanung mit Liquiditätsplan und internem und externen Berichtswesen.

Branche:    Autozulieferindustrie
Projektart:  Analyse des Unternehmens

Durchgeführte Arbeiten:
Analyse der Unternehmensplanung, des Forderungsmanagements und des Berichtswesens.
Analyse der internen Prozesse, speziell in der Produktion, welche als Problemfall erkannte wurde.
Umbesetzung der Produktionsleitung und Aufbau neuer Führungsstrukturen in der Produktion.

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NEU: kostenlose WVG Gründersprechstunde an jedem 2. und 4. Donnerstag, 18h - 20h im OberstadtTreff, Geesthacht

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